|
|
|
|
|
OPDRACHTSVERKLARING Identiteit VZW SPOREN - centrum voor integrale jeugdzorg - is een onafhankelijk privé-initiatief. We zijn actief in de Bijzondere Jeugdbijstand en erkend door de Vlaamse Gemeenschap. We kiezen er bewust voor om door middel van verschillende voorzieningen diverse werkvormen aan te bieden. Onze organisatie bestaat uit de begeleidingstehuizen Jeugdoase en Kinderdorp, het dagcentrum de Triangel, de thuisbegeleidingsdienst DTL (Dienst Thuisbegeleiding Leuven) en Crisishulp aan Huis. We realiseren een verscheidenheid aan diensten binnen de verschillende voorzieningen. We zijn voornamelijk actief in de regio's Leuven en Brussel/Halle-Vilvoorde. De samenwerking van de verschillende voorzieningen moet een meerwaarde garanderen in de hulp- en dienstverlening aan onze cliënten. We streven naar een evenwicht tussen autonomie en verbondenheid tussen alle voorzieningen en afdelingen. Top Inspiratie Als waarden-volle organisatie stelt Sporen volgende uitgangspunten centraal: we geloven in de groei en de veerkracht van onze cliënten en onszelf; we kijken eerst naar de krachten en houden bewust rekening met de grenzen; we dragen zorg voor cliënten en medewerkers; we respecteren de rechten van het kind en de rechten van de mens; we hebben respect voor ieders persoonlijke levensbeschouwing, zowel voor cliënt als voor medewerker, in de mate dat deze de rechten van de medeburgers garandeert; we werken samen aan een waarde(n)volle zorg. Het samenspel van deze waarden, van ieders gedrevenheid en eigenheid, vormt de motor en de meerwaarde van onze werking. Top Doelgroepen en aanbod We werken met kinderen, jongeren en gezinnen - onze cliënten - in problematische opvoedings- en leefsituaties, die ons doorverwezen worden door het Comité voor Bijzondere Jeugdzorg, de Jeugdrechtbank of het Meldpunt Crisisjeugdhulp. We motiveren hen tot groei om te komen tot een opvoedingsrelatie waar kansen gecreëerd worden opdat jongeren, zo mogelijk binnen het gezin, tot persoonlijke ontwikkeling kunnen komen. We richten ons daarbij ook op complexe situaties. We realiseren dit door het bieden van residentiële opvang en begeleiding, met mogelijkheid tot BZW (Begeleid Zelfstandig Wonen), door dagcentrumbegeleiding of door mobiele begeleiding zoals thuisbegeleiding, GKRB en Crisishulp aan huis (begeleiding en crisisinterventie/crisisbegeleiding). In al onze werkvormen neemt contextbegeleiding een centrale plaats in. De belangrijkste werkingsprincipes in onze hulpverlening zijn: fundamenteel respect voor de eigenheid van de jongere en hun gezin. werken met en in de sociale omgeving van de jongeren en hun gezin. ondersteunen van zelfverantwoordelijkheid en zoeken naar partnerschap binnen de samenwerking tussen cliënt en hulpverlener. streven naar een aanklampende hulpverlening. handelingsgericht: zowel planmatig als procesmatig werken. het bieden van een intensieve begeleiding die zich richt op verschillende facetten van het gezinsleven. aansluiten op de energie en de kracht die er leeft in het gezin en bij de jongere. werken aan de sociale integratie van de cliënten. Bij het hanteren van deze principes werken we voortdurend aan het verbeteren van de kwaliteit van onze hulpverlening. Top Medewerkers We zijn overtuigd van de professionaliteit van onze medewerkers: mensen die over de nodige stabiliteit, weerbaarheid, zelfreflectie, veerkracht en stressbestendigheid beschikken. We willen geïnspireerde , bewogen en goed opgeleide medewerkers: mensen die bereid en vaardig zijn om samen te werken en te investeren in teamwerking. Medewerkers staan open voor het geven en ontvangen van wederzijdse ondersteuning. Omdat deze verwachtingen vrij hoog zijn en wij ons ook richten naar complexe situaties, hebben we als organisatie de opdracht goed te zorgen voor onze medewerkers: leiden, begeleiden en ondersteunen. zorg dragen voor de professionele ontwikkeling o.a. via een goed vormingsbeleid en het aanbieden van doorgroeimogelijkheden in de eigen organisatie. ruimte bieden voor creativiteit en inbreng. veiligheid en werkcomfort bieden aan de medewerkers. binnen haar mogelijkheden de middelen ter beschikking stellen die nodig zijn voor het goed uitvoeren van hun taak. mee zoeken naar een goed evenwicht tussen het professionele leven en het privé-leven van medewerkers. rekening houden met grenzen van mensen. Ook de administratieve en logistieke medewerkers verdienen de nodige zorg, daar zij mee de nodige voorwaarden creëren om het begeleidingswerk mogelijk te maken. Top Externe Relaties We streven naar een goede samenwerking met de doorverwijzers en andere hulpverleners van de jongeren en de gezinnen. Dit doen we door te zorgen voor een goede communicatie tussen alle betrokkenen. In deze openheid kan iedereen zijn verantwoordelijkheid opnemen en zijn opdracht uitvoeren. Zonder de privacy van onze cliënten uit het oog te verliezen, stimuleren we en werken we mee aan netwerken rond de concrete hulpvraag van een cliënt. We vinden het belangrijk te investeren in koepelorganisaties en samenwerkingsverbanden van verschillende werkvormen. We participeren in overlegplatformen en in contacten met de bredere hulp- en zorgverlening. Als organisatie zijn we voor de overheid een loyale partner met een belangrijke signaalfunctie. Top Toekomstvisie We vinden het belangrijk kritisch te kijken naar de methodieken die we hanteren en deze verder uit te diepen en te verfijnen. We hebben ook oog voor nieuwe theorieën, methodes en ontwikkelingen. Wij blijven de samenwerking tussen de verschillende voorzieningen binnen Sporen stimuleren en uitbouwen. We zetten kwaliteitsprojecten op om dienstverlening blijvend te verbeteren. We spelen actief in op maatschappelijke evoluties en nemen een trekkersrol in de ontwikkelingen in de jeugdzorg. Top Nota van toelichting bij de Opdrachtsverklaring Deze nota van toelichting dient gelezen te worden ter verduidelijking van de opdrachtsverklaring van VZW SPOREN. De tekst van de opdrachtsverklaring gaat uit van de huidige situatie in de organisatie op het moment dat deze tekst verschijnt, maar behelst tevens een aantal ambities naar de toekomstige uitbouw van onze organisatie. De hieronder uitgewerkte items kunnen zowel een verduidelijking inhouden voor bepaalde woorden en uitdrukkingen, alsook een verklaring voor het waarom van een bepaalde formulering in de tekst. Top Inspiratie we respecteren de rechten van het kind en de rechten van de mens: we streven naar een zo efficient mogelijke inpassing van alle rechten in de concrete werking, gelet op de werkbaarheid en de begeleidbaarheid én onze voortdurende opdracht tot bewaken van de gezondheid en het bieden van bescherming. Top Doelgroepen en aanbod opvoedingsrelatie: deze term gaat ook over de relatie die wij als hulpverleners aangaan met gezinnen, ouders en jongeren/kinderen. complexe situaties: het is een realiteit dat we ons ook richten naar complexe situaties; wel moeten we voortdurend oog hebben om alle medewerkers daarvoor zo goed mogelijk te ondersteunen. streven naar een aanklampende hulpverlening: aanklampend is een woord uit het vakjargon. In deze betekenis kan het omschreven worden als vasthoudend, betrokken, volhardend. We willen cliënten blijven aanspreken. procesmatig: wanneer voortdurend rekening wordt gehouden met de dynamiek van de interactie tussen cliënt en hulpverlener en voor die werkrelatie de nodige zorg te dragen. Top Externe relaties netwerken: samenwerkingsverbanden van (professionele) hulpverleners die een gemeenschappelijke zorg en interesse hebben voor een welbepaalde persoon of een systeem. overlegplatform: vergadering die dient tot het bewerkstelligen van geregeld overleg tussen (groepen van) mensen rond een gemeenschappelijk thema. loyale: bereidheid om op een eerlijke, doch kritische, manier mee te werken aan de bepalingen van de overheid. Top Toekomstvisie kwaliteitsprojecten: activiteit waarbij (in groep) een bepaald aspect van het werk ter verbetering op een systematische manier wordt aangepakt. Top |
|